钢铁资产置出到集团后有利于理顺管理关系，提高管理效率；本次重组完成后，预计华菱直接持股市值有望持续提升，资产价值明显增值，有利于减债降负，也有利于华菱实现产业资本与金融资本的产融结合。资产重组对华菱钢铁来说必定会带来很多机遇，也会带来新的挑战，但其有信心通过自身努力、借助资本市场等力量，抓住金融、节能发电产业的发展机遇，把华菱钢铁打造成湖南省示范性国有资本上市运作平台，持续提升经营业绩，更好地保护中小投资者的利益。

　　就化解钢铁过剩产能提出政策建议。直角方管全程参与并及时提出行业意见、建议；对配套文件涉及财税、金融、人员安置、土地、资产重组等提出意见、建议。由钢铁协会提出的设立化解产能转型基金的建议，为国家设立专项奖补资金提供了思路；明确继续对钢铁行业实施有关税收政策、金融政策和财税会计支持政策，促进国家对国有钢铁企业分离移交和厂办集体改革等应享受相应政策，支持退出企业涉及的国有土地可由企业自行处理等政策建议，都得到了采纳，针对国家化解过剩产能、推动重组处置僵尸企业等问题，也分别向有关部门做了专题汇报并提出行业建议。

　　党中央、国务院高度重视化解钢铁过剩产能工作，推进力度大、时间紧、任务重，许多工作对协会的要求非常明确。因此，能否完成好这一任务，是对协会工作能力和水平的重要检验。半年多来，协会全力配合国家发改委、工信部、财政部等部委，努力做好各项工作。钢铁行业落实供给侧结构性改革要求，化解过剩产能任务繁重而艰巨，行业运行环境依然严峻，形势复杂多变，出现许多新情况、新变化。在这样的形势下，协会紧紧依靠广大会员，努力按照党中央着力推进供给侧结构性改革的要求，围绕年初理事扩大会议提出的工作任务，务求实效。

       大力推进钢铁业务的深化改革和提质增效工作：彻底剥离三供一业等企业办社会职能，深化三项制度改革，实行减员分流；以项目制为抓手，深入开展降本增效和产品结构调整，对优势钢铁产能坚持“做精做强，区域领先”战略，巩固扩大在汽车、造船、机械制造、油气、桥梁、能源等细分行业用钢的竞争优势，努力把钢铁板块打造成区域内最具竞争力的现代化钢铁企业；根据1+5发展战略，加大对多元产业板块的投入，使多元产业的收入占比快速提高到50%以上。